ハックマンとオルダム｜キャリア理論・主要概念
ハックマンとオルダム
職務の設計が仕事の意味・責任・結果の理解を通じて動機づけと満足に影響するとする職務特性モデルを示した。
試験で覚える理論・概念
1. 職務特性モデル
5つの職務特性が心理状態と成果を媒介する
CAREER THEORY / WEB SLIDES
ハックマンとオルダム
職務の設計が仕事の意味・責任・結果の理解を通じて動機づけと満足に影響するとする職務特性モデルを示した。
ハックマンとオルダム｜キャリア理論・主要概念
01 / 02ハックマンとオルダム
職務の設計が仕事の意味・責任・結果の理解を通じて動機づけと満足に影響するとする職務特性モデルを示した。
試験で覚える理論・概念
- 職務特性モデル
5つの職務特性が心理状態と成果を媒介する
ハックマンとオルダム｜キャリア理論・主要概念
02 / 021. 職務特性モデル
技能多様性・タスク完結性・重要性・自律性・フィードバックが仕事の動機づけを左右する
図解の要点
職務特性モデルの図解
- 5特性が、意味の経験・責任の経験・結果の知識という3心理状態を生む。
- 成長欲求の強さや文脈によって、職務特性の効果は変わる。
解説を読む
ハックマンとオルダムの職務特性モデルは、5つの職務特性が心理状態と成果を媒介する。5特性が、意味の経験・責任の経験・結果の知識という3心理状態を生む。