ハーシーとブランチャード｜キャリア理論・主要概念
ハーシーとブランチャード
部下の準備度・成熟度に応じて、指示・説得・参加・委任のリーダーシップを使い分ける状況対応モデルを示した。
試験で覚える理論・概念
1. 状況対応リーダーシップ
部下の準備度に合わせて指導行動を変える
CAREER THEORY / WEB SLIDES
ハーシーとブランチャード
部下の準備度・成熟度に応じて、指示・説得・参加・委任のリーダーシップを使い分ける状況対応モデルを示した。
ハーシーとブランチャード｜キャリア理論・主要概念
01 / 02ハーシーとブランチャード
部下の準備度・成熟度に応じて、指示・説得・参加・委任のリーダーシップを使い分ける状況対応モデルを示した。
試験で覚える理論・概念
- 状況対応リーダーシップ
部下の準備度に合わせて指導行動を変える
ハーシーとブランチャード｜キャリア理論・主要概念
02 / 021. 状況対応リーダーシップ
有効なリーダーシップは、部下の能力と意欲の状態に応じて変わる
図解の要点
状況対応リーダーシップの図解
- 指示行動と支援行動の組み合わせで、教示・説得・参加・委任を使い分ける。
- 一つの理想的リーダー像を全状況へ適用しない。
解説を読む
ハーシーとブランチャードの状況対応リーダーシップは、部下の準備度に合わせて指導行動を変える。指示行動と支援行動の組み合わせで、教示・説得・参加・委任を使い分ける。